Selvlært succes

Da journalisten Ingrid Erøy Fagervik sagde et lukrativt job op som avisredaktør for at blive selvstændig i sin egen designvirksomhed, Blafre AS, genfandt hun mange af de samme kvaliteter ved arbejdet i de kreative industrier, som hun havde kendt i journalistikken: Formidling, evnen til at begejstre, kort vej fra ide til udførelse og stor vægt på kreativitet.

Hvad laver du?

Jeg er grafisk designer og daglig leder i familiebedriften Blafre AS, som mannen min og jeg startet sammen. Det betyr en kombinasjon av mange slags arbeidsoppgaver, slik er gründertilværelsen. Hverdagen min handler også om produktutvikling, administrasjon, personalansvar, sosiale medier, nettbutikk og økonomistyring. Vi er 13 heltids- og deltidsansatte til sammen, og har hovedkontor i vår egen kaffebar/butikk i Ekeberg hageby i Oslo. I tillegg har vi et hovedlager som betjener butikkkunder. Produktene selges i nærmere 600 butikker i over ti land. Salget utenfor Norge organiseres gjennom distributører.

Hvad er din baggrund?

Jeg er i utgangspunktet journalist utdannet innen statsvitenskap og fjernsynsproduksjon og har jobbet med avis og TV. I 2010 sa jeg opp jobben min som avisredaktør for å satse på eget firma. Det var ingen som jobbet fulltid i Blafre før 2010. Oppsigelsen var et stort steg, spesielt fordi jeg er selvlært i grafisk design og har stor respekt for faget. Tegning og farger var tidligere bare en hobby og så en «bigeskjeft». Blafre hadde sin spede begynnelse i min svangerskapspermisjon i 2005 og jeg lærte meg Adobe Illustrator på egenhånd. Streken har utviklet seg over disse årene og idag ser jeg på det som en styrke at jeg «fant min stil» utenfor et etablert mijø. Jeg tror originalitet er noe av det viktigste verdien i denne bransjen.

Hvorfor arbejder du inden for de kreative hverv?

Mye handler om formidling, evne til å begeistre og treffe et behov, og jeg finner mange likhetstrekk med journalistikken. Siden jeg driver mitt eget firma, er det dessuten veldig kort vei fra idé til gjennomføring. Mulighetene er uendelige. Jeg elsker å arbeide med farger og fasonger, og lek og fargeglede er viktige stikkord i firmaet. Blafre ble startet under svangerskapspermisjonen min og var ikke resultat av en omfattende forretningsplan eller strategisk tenking - bedriften ble startet ut av et kreativt overskudd, og var i starten aldri tenkt som et hovedarbeid. Ambisjonsnivået har steget kraftig de siste to årene.

Hvad har været den største udfordring ved at arbejde indenfor de kreative erhverv?

Jeg opplever i alle fall ikke at idéskapningen er den største utfordringen - det strømmer på med nye ideer, og også kundene våre melder stadig inn nye produktønsker. Det er så mange muligheter. Fornyelse til rett tid er viktig for meg, og ikke minst kvalitet. Så tror jeg mye også handler om å lykkes med kommersialiseringen, kvalitet og logistikk. Alt henger sammen.

Hvad synes du traditionelle erhverv kan lære af de kreative – og omvendt?

For meg har kombinasjonen vært en lykke, som jeg også var litt inne på i forrige svar. Et firma som formidler kreative ideer og produkter, trenger en solid drift som fundament, det vil på sikt også øke mulighetene for vekst og dermed realiseringen av nye, spennende drømmer. Kreative mennesker har ofte en styrke i forhold til nyskapning og annerledes perspektiv. Det kan mange organisasjoner trenge mer av.

Hvordan ser du udviklingen/fremtiden for kreative hverv i Norden?

Jeg synes vi lever i en fantastisk tid med tanke på bygging av nye merkevarer, ikke minst fordi internett og sosiale medier gir så mange muligheter til gjennomslagskraft. Dersom kundene liker det de ser, sprer ryktet seg raskt. Utfordringene er produksjonskostnader, kundenes betalingsevne og kapitalbehov. Jeg tror ikke det er mangel på ideer, og jeg tror folk lengter etter originale produkter med historie og nærhet.

Hvis du kunne ændre/påvirke én ting indenfor de kreative hverv i Norden, hvad skulle det være?

 Å synliggjøre og hjelpe frem talenter er viktig. Derfor tar vi også et nytt steg nå og lanserer en fantastisk gjestekolleksjon høsten 2012. Det er så spennende! Jeg tror markedet vi har etablert i kombinasjon med talenter og kunstnere som mangler en organisasjon, kan gi spennende muligheter. Så den linjen skal vi utforske. Jeg tror mye handler om at «folk finner hverandre». I den kreative bransjen er det mange som ivrer for sin idé, sitt utrrykk, men ikke har nettverk eller evne til å etablere en økonomisk oppegående bedrift. Vi må få designet ut til folket, og gjøre det tilgjengelig.